投资、支出和承担某些资源，找到那些真正愿意为提议的解决方案付费的客户。 问题在于，财务，正如它们的构思和使用一样，是战略工具，非常不灵活 （它们处理时间很长并且有一定的延迟，这使得它们在启动过程中几乎没有用处），而且最重要的是，它们有整合初创公司所做的深度工作存在严重困难：验证、产品指标、用户知识、设计策略等。 我们需要实施更复杂、更灵活的金融逻辑，以更好的能力以更动态的方式纳入更多信息，最重要的是，从一开始就纳入不确定性。
我喜欢称之为精益金融。 孵化器
这种方法的基础是基于 决策树 （每个实验过程都可以有几种可能的结果，具有不同的概率 不确定性 风险 ）和 实物期权。实选项允许我们创建 复杂性图（我有哪 波兰 WhatsApp 号码列表 些路径以及如果我采用每条可能的路径或一组路径会发生什么）。这有助于在没有过去指标、存在高度不确定性、必须从早期阶段的实验和结果、发现和验证开始的情况下做出决策 简而言之，我们必须允许金融家有 第二次。
第三次和第四次约会 以改进他们
的决策过程 ，而不是拒绝具有高增长和财富创造潜力的投资。 在两个世界之间架起一座桥梁 因此，必须同时做好两个关键的工作：一方面是人才的培养和提高，这是我 购买电子邮件列表 们毫无疑问拥有的。另一方面，在早期阶段创建更符合创新流程和技术的通信系统和投资逻辑。然后我们必须努力在两个世界之间建立一座桥梁。因为只有当有人才、想法、结构化项目和坚实的商业模式以及投资者网络。
